為什麼有人總能早一步發現商機?

你可能也留意到,身邊有些人,總能在大家還沒察覺的時候,搶先投入某個新的領域,然後很快做出成績。當你注意到,並開始猶豫 這個真的能賺錢嗎 ,他們已經默默賺到第一桶金,把副業做成了主業。

其實,他們不見得比你聰明,只是掌握了一種洞察力,對於想發展副業或微創業的人來説,學會這套 看見商機的方法」,比盲目跟風或埋頭苦幹更爲有效。

目錄:

  • 什麽是商機?

  • 三招提升洞察力

  • 市道低迷,還有新的商機嗎?


什麽是商機?

商機」(Business Opportunity)其實來自未被滿足的需求。當某個族群的需求在現有市場找不到對應的解決方案,那個缺口,就是商機。

它可以是:

  • 把既有服務做得更簡單、更便宜

  • 針對特定小衆族群提供專屬體驗

  • 用新的媒體或平台重新表達舊的内容

例如:

  • Uber - 利用手機定位技術優化叫車流程體驗

  • Airbnb - 發現很多人有空置房間,而旅客想要便宜或更具特色的住宿需求,於是建立連接雙方的平台

  • eSIM - 透過數碼化方式提供即買即用的上網方案,解決旅客不想排隊買卡、換卡、取卡的需求

因此,捉到商機的本質是:

發現需求,並提供解決方案。

三招提升洞察力

既然商機由需求衍生,學會觀察市場,是捉住商機的第一步。以下三個方向,是創業成功者常用的觀察法:

  1. 留意科技變化

科技的革新,往往大規模改變人們的生活方式,從而誕生新的需求。

例如:

  • AI技術 - AI行銷逐漸普及,AI文案優化服務因而催生。

  • 短視頻平台 - 催生了自媒體、KOL經濟、直播帶貨、短視頻運營等行業

你可以這樣觀察:

  • 瞭解正在快速普及的新工具和平台

  • 新技術普及後,對人們的行爲或生活帶來什麽影響?

  • 新科技在使用上有何不足?

問題的答案,也許藏著你的機遇。

  1. 消費習慣變化

消費者習慣會隨著生活模式、社會事件等改變,例如疫情催生的網購熱潮。當大衆開始習慣某種新行爲,往往會伴隨未被滿足的配套需求,商機就在其中。

例如:

  • 即時需求增加 - 消費者更重視效率,外賣平台、即日送貨、綫上課程、eSIM等服務成爲新生意的突破點

  • 個性化消費 - 個人主義盛行,消費者越來越重視專屬感,於是出現客制化商品,或興趣社群經濟,服務一個族群的需求

你可以這樣觀察:

  • 自己或身邊的朋友是否開始更頻繁使用某種新服務?(例如外賣、訂閲某種軟件等)

  • 他們在使用新服務時是否有不滿?

時刻留意身邊人的生活方式,思考變化背後隱藏的新需求。


  1. 人口與社會趨勢

人口趨勢通常不會在短時間内逆轉,因此會創造出長期且穩定的新需求,對於副業或微創業者,這是值得深耕的領域。

例如:

  • 銀髮經濟 - 全球人口老化帶動健康產品、智慧照護設備等長者服務,簡單的3C課程,讓獨居長者能夠純熟使用智能設備,也是很好的切入點

  • 一人經濟 - 隨著單身人口或小家庭成爲主流,針對一個人設計的商品開始蓬勃,例如:迷你家電、一人餐廳等

  • 偶像經濟 - 近年Kpop文化盛行,應援商品、代購服務、海外短途旅游均有龐大的需求

  • 寵物經濟 - 毛孩子在家庭的地位越來越高,除了一般的健康、美容,寵物溝通、寵物寫真,甚至是臨終服務,也成就了商機

你可以這樣觀察:

  • 瞭解特定族群的深層需求

  • 定期關注人口普查及行業報告

追蹤趨勢,就是尋找有價值的變化,不妨從你感興趣的領域開始,收集並整理情報,從中找到商機。

市道低迷,還有新的商機嗎?

你可能也會認爲:「現在經濟這麼差,哪有什麼機會?」但事實上,經濟變差的時候,人們更追求「省錢、安全、聰明」的替代方案,故市道低迷往往改變大衆的行爲,把原本被忽略甚至全新的需求顯現。你可以運用以下三個策略,在低谷中尋找出路:

  1. 藍海策略

「紅海市場」代表先進存在的產業,並被大衆熟知和接受,要從紅海中脫穎而出,需要與現有競爭對手表現得更出色,如價格戰、技術深耕等,以爭奪有限的市場和客戶。與之相對的則是「藍海市場」,打破傳統思維,開拓未知的全新市場,更適合打算開創副業或進行微創業的人士。

藍海策略不一定要「無中生有」,憑空想出一個全新的產業,而是關注到一個未受市場關注的需求或族群,把技能或資源重新調配。

例如:

  • 原本做兒童繪畫的老師,發現缺少針對上班族放鬆的成人畫室,於是開設「零基礎、無壓力、可喝酒聊天」的繪畫課

  • 旅游博主發現年輕人缺乏認識異性的機會,於是將Speed Dating與旅游結合,聯絡旅行社和數據卡等公司,設計一條龍旅游交友服務

你可以先列出個人技能,並思考新對象和現有服務的缺陷,把技能重新包裝為針對特定族群的服務。


  1. 微創新

你是否認爲創業需要革命性的突破?總覺得想到的小事不值得發展為生意?但其實,你在意的小事可能是大部分人未被關注的需求,只要在原有的產品或服務上改進一個小環節,就能創造明顯的差異化優勢。

例如:

  • 咖啡店賣月費會員,改變客戶的消費模式,提升客戶黏性

  • 手機各類解鎖功能,是針對用戶對安全性的需求,作出技術微調,但紛紛取得專利

你可以從用戶體驗的角度出發,藉鑒現有的成熟市場,聚焦冷門需求,提升用戶使用體驗。


  1. 利基市場深耕

利基市場是指服務特定而明確的一群人,集中資源在非常小的垂直領域,做到極緻,競爭越小,客戶忠誠度就越高,且通常所需要的成本較低,需求穩定,適合作爲一人副業或創業的起步。

例如:

  • 專為登山客用的抗菌驅蟲手工皂

  • 結合主任帶寵物出游的趨勢,針對寵物住宿,提供寵物友善住宿踩點與清潔服務

你可以從上一部分觀察人口趨勢,挑選一個領域再叠加具體場景,深耕目標人群的一個需求,從而找到突破點。


結語

沒有人天生就會嗅到商機,也沒有人註定只能當旁觀者,只要學會觀察,你也能比別人早一步行動。現今市場雖然不穩,但也擠壓出大量需求,不要等想到一個完美計劃才行動,找一個你有經驗或感興趣的領域,試著提供一個小服務,在社交媒體或接案平台上測試反應。

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當然,找到商機只是第一步,決定一門生意能否長久,終究依靠商業模式本身。如果你擔心虧本,或怕忙碌半天利潤有限,請持續關注GTone,下一篇帶你拆解:【怎樣的生意,才稱得上一門好生意。】


參考資料:

商機:如何精準識別、深度分析並成功掌握市場機遇的關鍵策略 - 比迪行銷  

創業的起點:市場洞察和商業機會的發現 - YUKI STUDIO 國際整合行銷 

原創 | 微創新的三大原理和四種策略 - 每日頭條